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2022年員工思想動態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報告優(yōu)秀3篇

時間:2022-08-01 11:44:23   來源:人體穴位網(wǎng)  作者:eeocool.cn

目前,員工的思想比較穩(wěn)定。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想有深刻認識,工作熱情高,服務(wù)意識強。他對公司建設(shè)“三網(wǎng)兩網(wǎng)”世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有高度的認可,對公司建設(shè)無處不在的動力物聯(lián)網(wǎng)很有a公司的建議。隨著環(huán)境的改善,收入和福利的增加,員工的工作幸福感不斷提高。白話文為大家精心整理了2022年員工思想動態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報告優(yōu)秀3篇,如果能幫助到您,游戲攻略投稿人的一切努力都是值得的。

2019年員工思想動態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報告 篇一

一、總體情況

總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的判斷。今年以來,物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時,全體員工表示“起到了積極作用”,這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”,50.9%“表示認同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,對公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài),76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷 ,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。

三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

四、 影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

2019年員工思想動態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報告 篇二

1、基本信息

為了嚴格執(zhí)行研究和部署公司的員工的思想動態(tài),及時了解學(xué)習(xí)的干部和員工的理解和實施習(xí)近平的具有中國特色的社會主義新思想和建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)公司“三種類型和兩個網(wǎng)”,公司黨支部首先召開會議專題研究,制定了特殊的研究計劃。上述領(lǐng)導(dǎo)干部都有。從10個專業(yè)崗位中選取1名代表參與問卷調(diào)查,共30人參與問卷調(diào)查,占注冊員工總數(shù)的66%。其次,公司的領(lǐng)導(dǎo)小組率先建立團隊的一次采訪中,選擇六等六個部門的辦公室,市場部員工進行一對一的采訪中,包括四個中層干部,兩個普通員工,面試小組由四個中層干部覆蓋各級干部和工人。

2、訪談分析

目前,員工的思想比較穩(wěn)定。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想有深刻認識,工作熱情高,服務(wù)意識強。他對公司建設(shè)“三網(wǎng)兩網(wǎng)”世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有高度的認可,對公司建設(shè)無處不在的動力物聯(lián)網(wǎng)很有a公司的建議。隨著環(huán)境的改善,收入和福利的增加,員工的工作幸福感不斷提高。

1、 圍繞著目標(biāo),自信總是堅定的。今年是“三型兩網(wǎng),世界級”戰(zhàn)略突破期的第一年。公司在技術(shù)創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風(fēng)等方面面臨困難和問題。面對這些困難和壓力,公司始終以各種方式圍繞各項目標(biāo)和任務(wù)開展廣泛深入的形勢和任務(wù)教育,使廣大員工對當(dāng)前的困難和任務(wù)有了深刻的認識。并讓員工知道“三種類型和兩個網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)是總的趨勢,企業(yè)發(fā)展的唯一方法是保持創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力的根本保障,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。從而有效地將員工的思想與公司的整體工作理念相統(tǒng)一,落實具體工作。大多數(shù)員工相信他們的目標(biāo)不會改變,他們的任務(wù)不會減少,他們的動力不會減弱。他們將努力工作,成功地完成全年的所有任務(wù)。

2、 我們要支持改革,轉(zhuǎn)變觀念。員工可以接受“一領(lǐng)三變”、“普適動力物聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略路徑,推動“三型兩網(wǎng)”世界級能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

3、履行責(zé)任,品牌價值不斷提升。大多數(shù)員工認為,為了建立一個世界級的企業(yè)和提高全球競爭力,公司必須履行社會責(zé)任,這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要,同時也不可避免的要求電力企業(yè)進入市場,參與競爭。員工的價值取向、道德觀念和服務(wù)水平發(fā)生了很大的變化,形象和品牌價值得到了進一步的提升。

4、 認同文化,逐步展現(xiàn)和諧氛圍。大多數(shù)員工都非常關(guān)心企業(yè)文化的建設(shè)。普遍認為,在當(dāng)前形勢下,通過踐行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,樹立國家電網(wǎng)公司企業(yè)形象,將對公司“三型、兩網(wǎng)、世界級”的建設(shè)起到積極的推動作用。

5、 牢記目標(biāo),榜樣作用日益突出。廣大黨員對“四服務(wù)”宗旨的理解進一步加深,對“三網(wǎng)兩網(wǎng)”的重要性和具體要求進一步明確,為建設(shè)一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。

2019年員工思想動態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報告 篇三

一、職工思想現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有職工--X人。公司X名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅定,大局觀念強,工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻,工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策;隨著經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善,職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定,服務(wù)意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想,確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、職工思想上存在的問題

1、部分職工對當(dāng)前市場形勢認識不足,安于現(xiàn)狀,不求進取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心,有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象;

2、部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準要求相距甚遠,學(xué)習(xí)的積極性不高,求知的壓力不夠,動力不足,離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠;

3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高;

4、部分職工子女由于種種原因,就業(yè)困難,使這部分職工在思想上有后顧之憂;

5、工資多年未變,職工對提高工資有一定期望值。

三、意見和建議

1、部分職工子女就業(yè)困難,建議放寬學(xué)歷條件,解決這部分職工的后顧之憂;

2、重新調(diào)查核定工資;同時根據(jù)貢獻大小,拉大工資差距;

3、按上級有關(guān)規(guī)定,建議實行帶薪休假制度。

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