居委會個人工作總結(jié)優(yōu)秀3篇

居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，是中國人民民主專政和城市基層政權(quán)的重要基礎(chǔ)，以下是人見人愛的游戲攻略投稿人分享的居委會個人工作總結(jié)【優(yōu)秀3篇】，如果對您有一些參考與幫助，請分享給最好的朋友。

居委會個人工作總結(jié) 篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、居民們大家好：

我自20-年進(jìn)入社區(qū)工作，熱心社區(qū)工作。在20-年被選為社區(qū)黨支部書記和居委會主任的重?fù)?dān)，群眾的期盼、組織的信任，使我決心干一番成就回報社會。近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持解放思想，認(rèn)真履行職責(zé)，積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，社區(qū)工作取得了一定的成績，圓滿地完成了上級交給我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)情況報告如下：

履行職責(zé)情況

1、勤于學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷提升自身素質(zhì)。 堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要務(wù)，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，注重在實踐中加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，不斷提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。首先加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作水平。不說行外話，不做行外事，注意在日常工作中點滴積累，以創(chuàng)新的理念、以務(wù)實的作風(fēng)、務(wù)實的干勁，廣泛征求社區(qū)群眾對社區(qū)工作的意見建議，為進(jìn)一步做好社區(qū)工作集思廣益，以更好地履行自己的工作職責(zé)，更好地做好決策。

2、努力工作，完成各項目標(biāo)任務(wù)。如何高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成上級下達(dá)的任務(wù)，如何來加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理，如何來提高社區(qū)工作效能，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，需要多開動腦筋，多勤奮工作，并通過自己的表率，來影響一班人，帶動一幫人。

3、發(fā)揚民主，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。一個單位的工作如何，風(fēng)氣怎樣，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子，班子一幫人能否盡職盡力、勤奮工作、團(tuán)結(jié)一致，關(guān)鍵責(zé)任又在主要領(lǐng)導(dǎo)。本人能夠發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，始終做到：在工作和執(zhí)行制度上以身作則，重大事情運作等堅決做到兩委共同研究決定。我本人認(rèn)為班子是團(tuán)結(jié)的班子、勤奮工作的班子，有戰(zhàn)斗力的班子，通過大家的努力，各項工作也取得了顯著的成效。

4、加強(qiáng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè)，社區(qū)作風(fēng)好差直接反映了一個社區(qū)的形象，直接折射出社區(qū)工作人員的素質(zhì)。一創(chuàng)服務(wù)型社區(qū)。二創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定。我以身作則，做好示范帶頭，執(zhí)行好社區(qū)居委會各項規(guī)章制度。同時要求領(lǐng)導(dǎo)狠抓管理，干部職工愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

以上即為我履行職責(zé)和自律情況，取得了一定的成績，但對照上級和廣大居民的要求，我的工作還有許多地方需要進(jìn)一步改進(jìn)，為民服務(wù)的水平還有待進(jìn)一步提高，我個人也存在學(xué)習(xí)不夠深入、工作繁忙時也有厭煩抱怨情緒等現(xiàn)象。今后，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，理清思路，保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實的工作態(tài)度，一絲不茍的工作作風(fēng)，始終扎實工作。為廣居民群眾熱情服務(wù)，為社區(qū)工作人員做好表率，不斷揚長避短，努力為社區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出自己的積極貢獻(xiàn)。

以上述職如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，批評指正！

居委會個人工作總結(jié) 篇二

今年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，我們咬緊全年各項工作目標(biāo)，真抓實干地開展工作，現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)及下半年工作思路做一匯報。

一、精心組織財政收入，多措并舉壯大稅源。

一是緊盯轄區(qū)重點工程項目，做好溝通對接。近年來轄區(qū)內(nèi)有九州高架、象湖隧道等市政重點工程項目相繼動工，我們積極跟進(jìn)企業(yè)，銜接好相關(guān)財稅部門，全力守住項目“紅利”。

二是加強(qiáng)摸排力度，深挖自有稅源。通過與工商、稅務(wù)部門的信息分享，掌握藍(lán)天郡、上林春天及水榭花都等重點商務(wù)樓宇招租情況，提前對接新建項目物業(yè)單位，引導(dǎo)稅款征繳。

三是密切部門聯(lián)系，積極爭取各方支持。一方面加大與上級稅務(wù)部門的對接力度，吸引其更大方面的對京山的關(guān)心。另一方面鞏固與區(qū)內(nèi)各級財稅征管單位的關(guān)系，更好的為京山的財稅工作提供支持。

1-9月份，全街財稅運行情況良好，財政總收入完成9535萬元，同比增幅44.6%，完成全年任務(wù)的80%，超序時進(jìn)度5%。一般預(yù)算收入2744萬元，同比增幅64.5%。完成全年任務(wù)的。86.6%，超序時進(jìn)度11.6%。其中，協(xié)稅總收入374萬元，一般預(yù)算收入133萬元。完成全年任務(wù)數(shù)的66.5%，欠序時進(jìn)度8.5%。

鑒于當(dāng)前總收入與一般預(yù)算收入完成情況較好，參照近兩年街道基礎(chǔ)稅源完成情況，每月稅收完成額度約600萬元左右，同時我們已掌握到轄內(nèi)象湖隧道項目工程年底前有一筆票面金額2億元，約700萬元稅款入庫。由此保守推算末季度仍有2500萬元稅收入庫，可以推測兩項指標(biāo)全年任務(wù)完成壓力不大。協(xié)稅任務(wù)目前欠序時進(jìn)度8.5%，（不包含：象湖隧道、九州高架項目稅收）。下一步我們將加強(qiáng)對接，積極爭取區(qū)外稅源。

二、精打細(xì)算厲行節(jié)約，多措并舉規(guī)范財務(wù)。

一是進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費。 20-年來，財政所嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，增收節(jié)支，厲行節(jié)約。上半年度“三公”經(jīng)費支出 3.4萬元，同比減少 3.3 萬元。其中因公出國(境)及公務(wù)接待開支均為零，公車運行及維護(hù)費同比下降49%，壓縮成效顯著。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)街道財務(wù)精細(xì)化管理。近兩年來新舊行政、事業(yè)單位會計制度相繼頒布，財政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進(jìn)擋”。我們主動加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)和規(guī)范街道、社區(qū)財務(wù)，確保了各口項的財務(wù)清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調(diào)整，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，由季順清同志擔(dān)任街道會計。我們也借此機(jī)會，系統(tǒng)的梳理了街道歷史賬本，進(jìn)一步厘清了賬務(wù)，確保了新老會計的平穩(wěn)交接。

居委會個人工作總結(jié) 篇三

今年以來，上塘街道財政財務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭一全省先進(jìn)街道為目標(biāo)，以建設(shè)秀美上塘三年行動計劃精神為引領(lǐng)，積極開展財政經(jīng)濟(jì)工作，緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作，切實落實責(zé)任，創(chuàng)新工作方式方法，促進(jìn)了各項工作順利開展。

一、20-年街道本級財政工作

1、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財經(jīng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為，加強(qiáng)政府非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。

2、加強(qiáng)財務(wù)收指揮部財務(wù)工作

1、千方百計做好籌資工作，隨著改造工作的快速推進(jìn)，資金供需矛盾日益突出，為了保證巨大的資金增長需求，從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴(kuò)充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺，銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道，今年來申請工委貸資金2億元，保證了出讓金返回資金0.5億元的及時到位。保持資金有序銜接，嚴(yán)防資金鏈脫節(jié)。注重維護(hù)指揮部在銀行間良好的融資信用：做好跟蹤落實項目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作，嚴(yán)格做好每月貸后的檢查工作。 2、是強(qiáng)化項目收支預(yù)算及資金測算工作，對改造項目的成本收益及資金需求進(jìn)行合理測算和分析，對開發(fā)資金嚴(yán)格管理，合理使用，提高資金使用效益。

3、是進(jìn)一步建立和完善指揮部財務(wù)核算體系，對照市財政對做地主體財務(wù)監(jiān)管實施辦法，細(xì)化財務(wù)核算內(nèi)容，對各地塊項目成本、收益和期間費用細(xì)化核算。同時加強(qiáng)合同執(zhí)行、拆遷戶補(bǔ)償款和預(yù)扣房款等電子臺帳登計備案工作。

4、是完善財務(wù)處理程序，進(jìn)一步規(guī)范資金撥付和使用流程，特別是拆遷資金支付手續(xù)，把好資金支出審查關(guān)。1-10月份共審核發(fā)放拆遷補(bǔ)償款農(nóng)戶59戶，企業(yè)6家，發(fā)放拆遷過渡費1400余萬元，發(fā)放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問金125萬余元及購房款利息2400余萬元

三、其他工作

1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會、勞保站及10個社區(qū)等24個下屬單位帳戶的財務(wù)核算工作。財務(wù)核算更加細(xì)化，根據(jù)財政部制定的新的政府收支分類科目，支出按功能分類和經(jīng)濟(jì)分類二部份細(xì)化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務(wù)報告，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時。

2、會計檔案歸檔工作：按照《會計檔案管理辦法》規(guī)定和要求對20-年的會計憑證、帳簿、財務(wù)報告及其它有關(guān)會計核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊，編制會計檔案保管清冊存檔保管。

3、推行新的財務(wù)預(yù)算管理模式

我街道于年初被區(qū)財政局列為新的財務(wù)管理模式的試點街道，新的系統(tǒng)依托計算機(jī)技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財務(wù)核算和管理。由于我街的財政盤子大，系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的銜接工作量很大，科室人員克服重重困難，加班加點，在最短的時間里學(xué)習(xí)并熟練掌握了業(yè)務(wù)和軟件知識，認(rèn)真、全面、細(xì)致地做好了銜接工作，為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。