危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀6篇

時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，制定一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是白話文的游戲攻略投稿人為您帶來的危房改造工作總結(jié)優(yōu)秀6篇，希望可以啟發(fā)、幫助到大家。

危房改造工作總結(jié) 篇一

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，重點(diǎn)突出“兩個(gè)傾斜”，嚴(yán)格把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)抓好“四項(xiàng)管理”，堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)原則”，堅(jiān)決狠抓“六個(gè)到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進(jìn)了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20**年工作情況總結(jié)如下：

一、緊扣“一個(gè)目標(biāo)”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，20**年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對(duì)于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機(jī)遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴(yán)重?fù)p毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達(dá)了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會(huì)議，及時(shí)向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下達(dá)了計(jì)劃任務(wù)，爭(zhēng)取早動(dòng)工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標(biāo)，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府“兩個(gè)一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評(píng)考核掛鉤，考評(píng)結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個(gè)傾斜”

按照“最困難群眾，最危險(xiǎn)房屋”的改造原則，我縣20**年落實(shí)任務(wù)重點(diǎn)向重災(zāi)區(qū)，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對(duì)象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價(jià)值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實(shí)為民解決困難，極大地調(diào)動(dòng)了困難群眾重建家園的積極性，同時(shí)增強(qiáng)了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實(shí)的信心。

三、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”

（一）加大發(fā)動(dòng)輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級(jí)組織自開展工作以來，充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體，通過召開會(huì)議、書寫標(biāo)語、辦宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

（二）合理確定補(bǔ)助對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)在確定對(duì)象時(shí)，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶自愿申請(qǐng)，村級(jí)集體評(píng)議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）把關(guān)審核、縣級(jí)審批、三榜公示”五個(gè)程序進(jìn)行，堅(jiān)持公正公平，陽光操作。嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴(yán)格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級(jí)評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批結(jié)果全部在村小組、村級(jí)公示欄進(jìn)行公示，我縣同時(shí)在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對(duì)象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補(bǔ)助2萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.5萬元；危房改造新建重建對(duì)象屬五保、低保戶補(bǔ)助1.3萬元，困難殘疾戶補(bǔ)助1.8萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.1萬元；維修加固補(bǔ)助不超過1500元。嚴(yán)禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組擅自更改發(fā)放補(bǔ)助資金。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)度。我縣從9月份才全面實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個(gè)月時(shí)間，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工序，強(qiáng)力推進(jìn)?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進(jìn)度評(píng)比檢查，評(píng)比結(jié)果在全縣通報(bào)，對(duì)工作不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)由縣長進(jìn)行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實(shí)責(zé)任到人，確保工程進(jìn)度。

四、抓好“四項(xiàng)管理“

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，城建部門負(fù)責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計(jì)方案，由建筑質(zhì)量檢測(cè)中心派人到工地進(jìn)行抽樣檢查，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派1名建筑工程技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級(jí)政府、各部門共同籌集的，對(duì)財(cái)政來說是盡了最大的努力，對(duì)于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財(cái)政社會(huì)保障基金專戶”，實(shí)行分戶專項(xiàng)管理，確保?？顚Ｓ?，實(shí)行資金“一卡通”社會(huì)化發(fā)放，保證項(xiàng)目動(dòng)工時(shí)先預(yù)付50%的補(bǔ)助資金，工程驗(yàn)收合格后，一次性付清補(bǔ)助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負(fù)責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對(duì)不同類別的建房對(duì)象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準(zhǔn)確有序。物價(jià)部門配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行建材市場(chǎng)價(jià)格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價(jià)，投機(jī)倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”

（一）堅(jiān)持因地制宜，經(jīng)濟(jì)適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實(shí)事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟(jì)壓力降到最低點(diǎn)。不搞“形象工程”、“政績工程”。

（二）堅(jiān)持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在組織實(shí)施過程中，堅(jiān)持公開政策，公開申請(qǐng)，公開程序和公開結(jié)果，實(shí)行陽光操作，接受監(jiān)督。

（三）堅(jiān)持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請(qǐng)過程中堅(jiān)持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對(duì)建房卻有困難的由政府、村民委委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

（四）堅(jiān)持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進(jìn)行建設(shè)。

（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項(xiàng)目資金有機(jī)整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供更多的支持。

六、確?！傲鶄€(gè)到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級(jí)負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)直接責(zé)任，村級(jí)負(fù)具體責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機(jī)構(gòu)到位。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，縣級(jí)機(jī)構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。各村委會(huì)由村黨支部書記負(fù)總責(zé)。

三是人員到位。各級(jí)組織都抽調(diào)了專班人馬負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財(cái)政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政所具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的開展。村干部落實(shí)、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政統(tǒng)籌預(yù)算進(jìn)行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗(yàn)收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項(xiàng)管理監(jiān)督制度和嚴(yán)格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點(diǎn)督查制度，每個(gè)成員單位掛點(diǎn)督查到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實(shí)履職，在工作中積極開展“一幫一”活動(dòng)，有錢出錢，有力給力，**年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟(jì)原因停建，堅(jiān)決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進(jìn)行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項(xiàng)得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，20**年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實(shí)解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對(duì)于維護(hù)農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)有著十分積極地意義。

通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展，讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實(shí)事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。

過去的成績成為今天動(dòng)力，在“十二五”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對(duì)工作中存在的困難，進(jìn)一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實(shí)。

危房改造工作總結(jié) 篇二

一、及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)。

全縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，8月30日召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，傳達(dá)了全縣會(huì)議精神，研究制定了工作方案，9月1日組織召開了全鄉(xiāng)干部職工大會(huì)，傳達(dá)了全縣會(huì)議精神并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會(huì)議精神傳達(dá)到村組。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了高亭鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記李永東任顧問，鄉(xiāng)長王社華任組長，何小華、張洪峰、胡本權(quán)、曹紅義、張才（常務(wù)）、鄺應(yīng)皋、李睿軍、鄺應(yīng)報(bào)任副組長，史龍軍、許嬌、曹聰、劉五平、劉偉、劉進(jìn)、許文斌為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由史龍軍兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)民政辦。辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

三、主要措施。

為認(rèn)真做好全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，9月1日，鄉(xiāng)政府制定下發(fā)了《高亭鄉(xiāng)xx年民房恢復(fù)重建和農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》。

（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，幫助因?yàn)?zāi)倒房戶或貧困危房戶改造建設(shè)安全、經(jīng)濟(jì)、適用、節(jié)能、節(jié)地、衛(wèi)生的農(nóng)房，防止大拆大建和形象工程，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，xx年11月底前完成23戶農(nóng)村危房改造任務(wù)。

（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。20**年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶。五保戶重建每戶補(bǔ)助1.4萬元，其他改造戶每戶補(bǔ)助6000元，補(bǔ)助資金分兩次撥付，實(shí)行社會(huì)化及時(shí)發(fā)放。

（三）明確了改造標(biāo)準(zhǔn)。在滿足基本居住功能和安全的前提下，不要把建筑面積搞得很大，控制建筑面積和總造價(jià)。建筑面積原則上控制為1人戶30平方米左右，2人戶40平方米左右，3人戶60平方米左右，住房主體為磚（木）瓦結(jié)構(gòu)，要有獨(dú)立的廚房、衛(wèi)生間，有獨(dú)立的進(jìn)出道路，室內(nèi)地面硬化、平整、防滑，墻面粉刷，室內(nèi)用竹（木）板訂好倒板，照明用電入戶，用水方便，家具及其他生活設(shè)施基本齊全，能滿足居住對(duì)象基本生活用需要。

（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀，村、戶逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。聯(lián)系駐村的鄉(xiāng)干部要督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每一建房戶有一名鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。駐村干部要集中時(shí)間、集中精力，督促、幫助和指導(dǎo)農(nóng)戶做好農(nóng)村危房改造工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)實(shí)際問題。各相關(guān)部門要相互協(xié)作、密切配合，積極主動(dòng)搞好服務(wù)，按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對(duì)各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對(duì)建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。

危房改造工作總結(jié) 篇三

為貫徹落實(shí)住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進(jìn)一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個(gè)強(qiáng)化：

一是強(qiáng)化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對(duì)農(nóng)村危改工作實(shí)行“回頭看”，查找重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級(jí)有關(guān)要求，采取有針對(duì)性的整改。

二是強(qiáng)化人員管理

加強(qiáng)信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯(cuò)誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強(qiáng)化檔案管理

對(duì)網(wǎng)上檔案資料信息進(jìn)一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時(shí)更新更正。同時(shí)，根據(jù)文件要求及時(shí)完善紙質(zhì)資料，認(rèn)真審核。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

指派專人對(duì)農(nóng)戶施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對(duì)施工安全、技術(shù)工藝等進(jìn)行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作是一項(xiàng)民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進(jìn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭(zhēng)把好事做好、把實(shí)事做實(shí)，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

危房改造工作總結(jié) 篇四

20**年，紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，紫溪鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將紫溪鄉(xiāng)20**年度農(nóng)村危房改造自查工作總結(jié)如下：

一、基本情況

紫溪鄉(xiāng)地處川陜結(jié)合部，轄5個(gè)行政村，21個(gè)村民小組。20**年末，全鄉(xiāng)總戶數(shù)553戶，總?cè)丝?241人，總面積39.6平方公里，有耕地面積2715畝，主產(chǎn)水稻、玉米等糧食作物，經(jīng)濟(jì)作物以核桃、板栗為主。境內(nèi)山高坡陡，溝壑縱橫，最低海拔773米，最高海拔2490米，高山氣候明顯，無霜期僅為230天。群眾居住環(huán)境惡劣，生存條件極差，自然災(zāi)害頻繁。

二、農(nóng)村危房改造實(shí)施情況

市政府下達(dá)紫溪鄉(xiāng)20**年第五批農(nóng)村危房改造任務(wù)7戶，20**年危房改造任務(wù)13戶，全部為其它貧困戶，通過村民一事一議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。在危房改造中，上級(jí)補(bǔ)助資金15萬元，群眾自籌79.56萬元，動(dòng)工率為100%，竣工率100%。此次改造之后紫溪鄉(xiāng)還有危房戶25戶，總?cè)丝?02人，危房72間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶3人；農(nóng)村低保戶11戶45人；一般困難戶11戶54人。

三、主要做法和措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。紫溪鄉(xiāng)把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程列為鄉(xiāng)政府的主要工作之一，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)財(cái)政、民政、國土林業(yè)和駐村干部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時(shí)，制定印發(fā)《紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級(jí)各部門的工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會(huì)、并且還召開了20戶危房改造對(duì)象參加的會(huì)議，并且將建房標(biāo)準(zhǔn)給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)貸款27.53萬元，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核，選準(zhǔn)危改對(duì)象。在確定危房改造對(duì)象上，實(shí)行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對(duì)象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)、村委會(huì)和駐村干部調(diào)查核實(shí)、村民小組會(huì)議民主評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。對(duì)象審定后，分別對(duì)每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。

四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅(jiān)持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。

五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn)，要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級(jí)精神，紫溪鄉(xiāng)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。

四、工作成效

一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，堅(jiān)持5—10年將有效解決農(nóng)村的危房，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程，是為群眾排憂解難的一項(xiàng)民心工程。

二是引領(lǐng)和推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鄉(xiāng)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。

三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。

四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會(huì)建設(shè)的熱情。

五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

五、存在困難和問題

一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項(xiàng)目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級(jí)財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。

二是農(nóng)村危房改造指標(biāo)少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動(dòng)改造。

紫溪鄉(xiāng)20**年度危房改造工作已按照上級(jí)要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成，但紫溪鄉(xiāng)屬典型高寒偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，群眾居住條件十分惡劣，仍有一部分困難群眾居住在危房中，嚴(yán)重威脅著困難群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，紫溪鄉(xiāng)下一步將進(jìn)一步加大危房改造力度，改善群眾居住條件，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

危房改造工作總結(jié) 篇五

20xx年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)危房改造工作切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，本著務(wù)求實(shí)效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險(xiǎn)房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了必須成效，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以汪大普同志為組長的“Xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危房鑒定小組和危改對(duì)象審查小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，村主任具體負(fù)責(zé)，確保危房改造工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

二、農(nóng)村危房改造工作進(jìn)展?fàn)顩r

20xx年，縣分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對(duì)象共有259戶，總金額208.8萬元，其中第一批128戶，資金104.6萬元；第二批131戶，資金為104.2萬元。

第一批危房改造已透過驗(yàn)收，其中修繕加固戶為85戶，舊宅重建為43戶；五保戶有19戶，低保戶有39戶，貧困殘疾戶有1戶，一般貧困戶有69戶。

第二批危房改造正準(zhǔn)備理解驗(yàn)收，其中修繕加固戶為71戶，舊宅重建戶為60戶；五保戶為12戶，低保戶為18戶，一般貧困戶為101戶。

三、堅(jiān)持公平公正，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)事。我鎮(zhèn)危房改造工作從調(diào)查、評(píng)選、公示到上報(bào)的全過程，都始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時(shí)加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強(qiáng)工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對(duì)危改工作進(jìn)行督查，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已完全按上級(jí)要求徹底竣工，并順利透過驗(yàn)收，修繕加固對(duì)象也已全部完工，基本上解除了危房對(duì)群眾生命財(cái)產(chǎn)造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

危房改造工作總結(jié) 篇六

一、電子十二所施工管理

自xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對(duì)我來說是一個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。

針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以ISO9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改問題，在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收，重要的工序請(qǐng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河院施工中的管理

自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長，由于本人以前對(duì)新建工程比較熟悉，對(duì)舊樓改造工程不是熟悉，這對(duì)我來說是個(gè)贊新的開始，須從零開始。

由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對(duì)老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。

管理失誤：針對(duì)熱計(jì)量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的'確認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查），在前期沒有做到施工隊(duì)工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時(shí)間就去，沒時(shí)間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對(duì)，每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對(duì)，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個(gè)隊(duì)伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂。“真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無問題達(dá)到及時(shí)解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。