個(gè)人半年工作總結(jié)（通用3篇）

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是人見(jiàn)人愛(ài)的游戲攻略投稿人分享的個(gè)人半年工作總結(jié)（通用3篇），希望大家可以喜歡并分享出去。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇一

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂(lè)觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平時(shí)公司上門業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題，給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩，對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問(wèn)題吧。

1、庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

2、回貨不及時(shí)?；刎洉r(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。（這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重）

3、采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪。

4、應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶印象非常不好！

5、部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6、派車問(wèn)題。

7、產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事一整年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容！

個(gè)人半年工作總結(jié) 篇二

尊敬的連隊(duì)黨支部：

時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，雖說(shuō)我現(xiàn)在已經(jīng)第三年了但是我感覺(jué)我現(xiàn)在有必要向黨支部匯報(bào)一下個(gè)人在這半年所經(jīng)歷的一切，確保政治思想不變色，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng)，把個(gè)人在部隊(duì)三年所學(xué)的一切運(yùn)用在現(xiàn)在的實(shí)際生活中，絕不辜負(fù)連隊(duì)黨支部、連隊(duì)首長(zhǎng)”我從軍三年的諄諄教導(dǎo)、栽培培養(yǎng)和關(guān)心照顧。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)。做一個(gè)能為祖國(guó)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而獻(xiàn)出自己能力的人！做到忠心獻(xiàn)給邊防的西大門、孝心獻(xiàn)給父母、知心獻(xiàn)給朋友、愛(ài)心獻(xiàn)給愛(ài)人，腳踏實(shí)地為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而不懈努力奮斗、奮斗、再奮斗。

在這短短的半年中我可所謂經(jīng)歷的兩種不同的生活方式，從一名地方百姓成為一名軍人，從緊張有序的生活到忙綠不堪的生活，下面我就個(gè)人在這半年里經(jīng)歷的事情向連隊(duì)黨支部匯報(bào)如下：

一、思想

個(gè)人能正確面對(duì)部隊(duì)選該制度，為不給連隊(duì)增加負(fù)擔(dān)個(gè)人從容的面對(duì)了，畢竟在部隊(duì)三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己。由于思想考慮事情簡(jiǎn)單，總是把很多事情簡(jiǎn)單化的想象，正因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致個(gè)人在人際交往、事情處理、個(gè)人感情等方面頻頻受挫。還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠，從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中，思想放松極為嚴(yán)重，生活也開始?jí)櫬淦饋?lái)，經(jīng)常是徹夜不眠，次日睡覺(jué)睡到中午，沒(méi)有很好的生活次序，亂花錢的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來(lái)，不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng)，正因?yàn)樗枷氲姆潘蓪?dǎo)致行為上的放縱，從而沒(méi)少讓部隊(duì)，家人費(fèi)心。思想被社會(huì)不良因素嚴(yán)重腐化，敗金思想嚴(yán)重，經(jīng)常追逐低級(jí)庸俗的物質(zhì)文化。做事不考慮后果盲目，不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。

二、工作

在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴(yán)重，好的找不到，賴的不想干。一直有等靠的思想，個(gè)人不能積極主動(dòng)干好，正因?yàn)檫@樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心，在工作中個(gè)人有怕苦怕累的思想，不能真確面對(duì)，經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中。工作積極主動(dòng)性不高，沒(méi)有很好的把在部隊(duì)所學(xué)運(yùn)用到工作中。

三、人際交往

經(jīng)常以個(gè)人為中心，不會(huì)很好的考慮他人的想法，缺少換位思考，個(gè)人主義嚴(yán)重，總想一些事情按照自己的想法發(fā)展，正因?yàn)檫@樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友，想的多必有錯(cuò)，不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦。

四、作風(fēng)養(yǎng)成

作風(fēng)不是一般的希拉，不注重個(gè)人小結(jié)養(yǎng)成，說(shuō)話不注意經(jīng)常方言連篇，禮節(jié)禮貌不周到，做人還不是很低調(diào)，煙癮急劇增強(qiáng)，不分場(chǎng)合的吸煙，沒(méi)有很好發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良的作風(fēng)。

五、體能素質(zhì)

體能素質(zhì)急劇下滑，現(xiàn)在10公里都搞定不了了，以前也想過(guò)早上早起跑步，但是三分鐘的熱度，沒(méi)堅(jiān)持幾天就不跑了，正因?yàn)槿狈﹀憻?，整日無(wú)精打采的。

六、政治思想學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)了士官就忘本了，沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的先進(jìn)性理論，在部隊(duì)缺少各項(xiàng)條令條列和規(guī)章制度的約束，無(wú)論是思想上還是行為上都放松嚴(yán)重。

七、整改措施

加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高辦事能力，積極參加工作，增強(qiáng)分辨是非的能力，堅(jiān)決克服以上問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)證明，不辜負(fù)連隊(duì)黨支部、連隊(duì)首長(zhǎng)、各級(jí)骨干對(duì)我的培養(yǎng)，迎難而上，越挫愈勇，為以后的工作事業(yè)努力奮斗。

以上就是我的半年總結(jié)如有不到之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正！

至此敬禮

總結(jié)人：

個(gè)人半年工作總結(jié) 篇三

20xx年，預(yù)算部按公司預(yù)結(jié)算工作總體安排，秉承“精準(zhǔn)、精細(xì)、認(rèn)真、叫真”的工作理念，始終貫徹“為公司節(jié)省每一分錢”的職業(yè)操守，全員發(fā)揚(yáng)迎難而上、踏實(shí)盡責(zé)的精神，克服人員不足，工作面線分散，任務(wù)完成時(shí)限緊，施工變更事項(xiàng)多、核算內(nèi)容雜以及與施工單位力爭(zhēng)公司利益勞力費(fèi)神等重重困難，加班加點(diǎn)努力工作，為公司爭(zhēng)取了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。具體工作報(bào)告如下。

20xx年預(yù)算部主要落實(shí)的工作包括：帝景二期11x樓、13x樓的成本測(cè)算工作，帝景二期11—14x樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算工作，帝景一期結(jié)算工作，公館一期結(jié)算工作，裝修、供電、給水、泵房、物業(yè)維修以及其他諸多公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)賦予的其他相關(guān)造價(jià)工作。

一、帝景二期11#樓、13#樓的成本測(cè)算工作。

我們?cè)诮拥绞┕D紙后，并不盲目地完全按照?qǐng)D紙來(lái)做，而是與實(shí)際和施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，這樣才能保證計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)在實(shí)際施工和管理中有參考價(jià)值。在計(jì)算工程量的過(guò)程中還要查看圖紙中存在的問(wèn)題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并耐心與相關(guān)的技術(shù)人員探討，準(zhǔn)備充足，少走彎路，事半功倍。與此同時(shí)，抓緊一切時(shí)間計(jì)算工程量，調(diào)研現(xiàn)行材料與價(jià)格，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則，相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際，編制工程預(yù)算，測(cè)算工程成本。13號(hào)樓建筑面積14254平米，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下（二類取費(fèi)），人工費(fèi)按當(dāng)期動(dòng)態(tài)系數(shù)調(diào)整時(shí)，總造價(jià)15801107元，核1109元/平米；人工費(fèi)按130元/工日調(diào)差，總造價(jià)17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，為領(lǐng)導(dǎo)決策層及工程部提供了可靠的談判數(shù)據(jù)，通過(guò)幾輪艱苦的談判，使得地上部分人工費(fèi)下調(diào)到按80元/工日調(diào)差。

二、帝景二期11—14#樓地下室及地上一層網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算工作。

5月份，由于帝景二期的項(xiàng)目經(jīng)理寇興陽(yáng)突然去世，要求我們預(yù)算部用半個(gè)月的時(shí)間把已完工程結(jié)算完畢。施工單位報(bào)來(lái)了18份預(yù)算，包括土建、安裝、降水井、樁基礎(chǔ)、簽證等，總金額為34826599元。面對(duì)如此巨大的工作量，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，又由于工程突然停工，資料也不是很齊全，甚至根本就沒(méi)有竣工結(jié)算資料，部門人員又十分緊缺，我們的壓力之大可想而知。頂著巨大的壓力，預(yù)算部全體人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，下現(xiàn)場(chǎng)，錄像拍照，掐準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，克服各種困難，終于保質(zhì)按時(shí)地完成了審核工作，并取得了很好的效果。

審核結(jié)果為：送報(bào)工作量34826599元，審定金額為23197983元，審減額為12264588元，審減率為35.22%。

三、帝景一期結(jié)算工作。

帝景一期包括10棟住宅樓、與之相應(yīng)的樓座及夾層、地下車庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)等，總建筑面積8萬(wàn)多平米，對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算。與此同時(shí)，帝景二期地上部分開工，公館一期部分樓號(hào)進(jìn)度又要審核，加上裝修工程、物業(yè)維修工程、公館小區(qū)景觀工程、車棚、車庫(kù)入口等零活、公館小區(qū)電力工程，更要命的是興光市政的土建、水電工程接踵而來(lái)，之后公館二期地下室出圖，又要提取鋼筋量，今天要面積，明天要保溫，后天要涂料，今天帝景一期監(jiān)理結(jié)算，明天公館會(huì)所結(jié)算，后天會(huì)所裝修要結(jié)算，這些給我們本來(lái)就很有壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，我和預(yù)算部全體人員多次開會(huì)，談心，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家，幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題，從而激發(fā)大家的工作積極性。預(yù)算部全體員工把公司當(dāng)成了家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個(gè)人都全身心的投入到工作中，最終準(zhǔn)確及時(shí)地完成了任務(wù)。

以陳萬(wàn)勝項(xiàng)目部為例，1x、2x的住宅、樓座及夾層、網(wǎng)點(diǎn)、地下車庫(kù)，總建筑面積17205平米，報(bào)送工程量31265379元，審定金額26595735元，在平米包干的情況下，核減額為4669644元，核減率15%。

四、公館一期結(jié)算工作正在緊張進(jìn)行中，部分工程要結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。

公館一期共10棟住宅樓，加上一個(gè)綜合樓，還有地下車庫(kù)，共84394平米。春節(jié)前預(yù)計(jì)完成6棟住宅樓，3個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作。公館一期20xx年8月開工，至今已經(jīng)3年多的時(shí)間，雖然是平米包干，但變更極多。既有工程普遍存在的變更現(xiàn)象，如基礎(chǔ)加深，又有其它工程不可能存在的變更，如一戶改兩戶，改通風(fēng)道，坡屋面封閉再利用，景觀陽(yáng)臺(tái)、生活陽(yáng)臺(tái)封閉等，此外，還有冬季施工、砸梁砸板等本應(yīng)盡量避免的做法，這使我們的結(jié)算工作又出現(xiàn)了前所未有的困難。因?yàn)楦脑旃こ毯投臼┕るm然有相應(yīng)的定額項(xiàng)目和政策，但項(xiàng)目不全，又因?yàn)橘M(fèi)時(shí)費(fèi)力，還都是零活，不整裝，效果還不好，施工單位對(duì)定額價(jià)格普遍不滿意，既要讓施工單位滿意，又要把住甲方資金投入這個(gè)關(guān)口，這個(gè)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)很難把握。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？我們預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，向工程部詳細(xì)了解施工細(xì)節(jié)，認(rèn)真分析每一個(gè)施工步驟，把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合，融會(huì)貫通，即讓施工單位服氣，又為公司資金投入把了關(guān)。此外，由于預(yù)算咳嗽北潿，部分施工單位簽證資料不全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料，這樣十分影響審核進(jìn)度。為了保質(zhì)快速完成審核，現(xiàn)在我們預(yù)算部全體員工每天加班到晚？點(diǎn)，周六周日也盡量不休息，不厭其煩地與施工單位溝通解釋，一定要補(bǔ)全資料，結(jié)算就是看單子說(shuō)話，沒(méi)有依據(jù)的錢一分都不能給，給了也經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。而今公館一期結(jié)算工作逐漸明晰捋順，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)完成審核工作。

五、具體工作做法

我公司預(yù)算部與一般的房地產(chǎn)公司相關(guān)部門不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作；既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算，對(duì)內(nèi)包括集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算（帝景二期對(duì)李芳林的結(jié)算面積的審核、外墻保溫面積的核算、地?zé)崦娣e的核算、帝景三期降水井及噴錨的結(jié)算，物業(yè)公司的維修工程等），對(duì)外結(jié)算包括作為甲方對(duì)集團(tuán)公司外的施工隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)算（例如帝景一期5個(gè)項(xiàng)目部、公館一期5個(gè)項(xiàng)目部的結(jié)算工作），還要作為乙方的施工單位進(jìn)行結(jié)算工作。

（一）對(duì)內(nèi)結(jié)算（集團(tuán)公司內(nèi)部施工單位的結(jié)算）：

近年來(lái)，隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的內(nèi)部隊(duì)伍也多了起來(lái)。在結(jié)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制內(nèi)部隊(duì)伍的高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證及現(xiàn)場(chǎng)記錄，做好每一項(xiàng)結(jié)算工作，做到每項(xiàng)工作結(jié)算及時(shí)清晰明了，做到保證雙方利益最大化。

（二）對(duì)外結(jié)算（集團(tuán)公司以外的施工隊(duì)伍的結(jié)算）：

1、首先熟悉和了解有關(guān)情況，搜集整理相關(guān)資料。

2、熟悉承發(fā)包合同，了解與結(jié)算有關(guān)的內(nèi)容，如承包方式、承包內(nèi)容、結(jié)算方式和結(jié)算方法、材料供應(yīng)方式、施工工期等。

3、熟悉工程圖紙，了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特征、裝飾要求與特點(diǎn)、建筑材料選用，掌握工程全貌，做到心中有數(shù)。

4、了解施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況，掌握設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料，使得結(jié)算結(jié)果既符合國(guó)家規(guī)定，又不脫離現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況。

5、熟悉掌握定額及相關(guān)文件政策，特別要及時(shí)掌握新政策新法規(guī)，避免給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。例如在帝景二期地下室的結(jié)算中，出現(xiàn)了勞保統(tǒng)籌和規(guī)費(fèi)并存的現(xiàn)象，施工單位兩項(xiàng)都想要，就連定額站的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為兩項(xiàng)都得給，同時(shí)我們也打聽(tīng)了其它開發(fā)公司，說(shuō)是兩項(xiàng)都給了，不給的話施工單位不同意。在這種不利于我們的大環(huán)境下，我們預(yù)算部仔細(xì)研究了市政府下發(fā)的關(guān)于勞保統(tǒng)籌的有關(guān)文件內(nèi)容，認(rèn)為這兩個(gè)錢是一回事，不能都給，只能給一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)與施工單位詳細(xì)的解釋、溝通，并與定額站領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)分析了文件內(nèi)容，終于只給了一項(xiàng)，即現(xiàn)在眾所周知的1.6%。在新舊政策交替之初，大家都不太掌握的情況下，我們提高警惕，仔細(xì)鉆研，沒(méi)有讓公司遭受經(jīng)濟(jì)損失，也沒(méi)讓施工單位鉆空子。

6、召開內(nèi)部結(jié)算會(huì)，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工程部、材料部等相關(guān)部門參加，匯報(bào)結(jié)算初步結(jié)果及施工單位提出的爭(zhēng)議問(wèn)題，尋求更合理的解決辦法。

7、最終形成工程造價(jià)結(jié)算文件

（三）對(duì)外結(jié)算（政府結(jié)算）：

在與政府審計(jì)結(jié)算的過(guò)程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是就高不就低；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步，可協(xié)商的留待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?？傊诮Y(jié)算過(guò)程中要抓住各種機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，即使遇到極為棘手的問(wèn)題，也要克服困難有所進(jìn)展，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求幫助，為公司爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)

六、20xx年工作思路和展望

（一）新的一年，預(yù)算部工作總體思路是在大清包的工作環(huán)境下探索新的工作方法。做好分項(xiàng)工程的前期價(jià)格測(cè)算、工程量的計(jì)算，功夫下在平時(shí)，為日后做好結(jié)算工作打下良好的基礎(chǔ)，比如說(shuō)外墻涂料、外墻保溫、防水工程、地?zé)峁こ痰攘康挠?jì)算，價(jià)格的控制，還要積極參與大宗材料量和價(jià)的控制，與公司各部門齊心協(xié)力，為公司工程成本的控制做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)還要兼顧20xx年以來(lái)的一些陳年舊帳，工作壓力還是巨大的。

（二）近期，預(yù)算部的人員發(fā)生了一定變化，補(bǔ)充了新鮮的工作血液。20xx年預(yù)算部將以以工帶訓(xùn)、崗位培養(yǎng)作為促進(jìn)和加強(qiáng)部門實(shí)力后勁的重要手段。

1、首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)測(cè)試，了解員工的個(gè)性特點(diǎn)、職位了解情況等。

2、根據(jù)根據(jù)員工的表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行功能崗位職責(zé)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。

3、培養(yǎng)除包括專業(yè)素質(zhì)之外，還要注意商務(wù)禮儀、心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等訓(xùn)練。要通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行鍛煉，多為其提供實(shí)踐，讓其在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

4、注意與員工進(jìn)行情感交流，了解員工的生活工作情況，讓員工把自己當(dāng)做公司的主人。